鞋業(yè)生產(chǎn)軟件使用erp軟件可以引入新產(chǎn)品！
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發(fā)布時(shí)間：2018.03.09
鞋業(yè)生產(chǎn)軟件使用erp軟件可以引入新產(chǎn)品：
今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，逼迫人們?nèi)デ笮隆０褎?chuàng)新精神融匯在新產(chǎn)品中，投入市場(chǎng)去贏得競(jìng)爭(zhēng)。新產(chǎn)品引入意味著企業(yè)準(zhǔn)備更好地滿足客戶需求，從而也更多地增加收入。新產(chǎn)品引人表明企業(yè)是健康的、增長(zhǎng)的。
事實(shí)上可以說(shuō)，新產(chǎn)品是企業(yè)的命脈。因此，新產(chǎn)品的引入應(yīng)當(dāng)是令人振奮的。但是，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品引入都是棘手的問(wèn)題。所以需要管理新產(chǎn)品，其引入的第一步是把新產(chǎn)品引入納人正規(guī)的計(jì)劃系統(tǒng)中。
典型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程如下。第一步是研究和開(kāi)發(fā)，產(chǎn)生一個(gè)試驗(yàn)?zāi)Ｐ汀＿@是一個(gè)比較粗糙的工程階段，隨時(shí)都可能出現(xiàn)變化。第二步是設(shè)計(jì)模型，新產(chǎn)品開(kāi)始成型。第三步是生產(chǎn)模型，為試投產(chǎn)做準(zhǔn)備。第四步是試投產(chǎn)，確定是否可以真正生產(chǎn)這種新產(chǎn)品；試銷售看是否滿足市場(chǎng)需求。根據(jù)客戶的反饋信息，進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)，形成成熟的產(chǎn)品。
生產(chǎn)部門(mén)歡迎這樣一步一步的過(guò)程。但是，在現(xiàn)實(shí)世界中這卻是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)檫^(guò)程太長(zhǎng)，將會(huì)失去市場(chǎng)。在現(xiàn)實(shí)世界中，過(guò)程是重疊的。在設(shè)計(jì)模型完成之前，可能就應(yīng)訂購(gòu)試投產(chǎn)所需的物料，而已希望盡早得到客戶的反饋信息。這實(shí)際相當(dāng)于同時(shí)生產(chǎn)許多“不同”的產(chǎn)品，這就需要通過(guò)大量的通信，使各部門(mén)了解共同的目標(biāo)是滿足市場(chǎng)部門(mén)的交貨承諾，并把代價(jià)減至最小。
因?yàn)槊總€(gè)階段——試驗(yàn)?zāi)Ｐ汀⒃O(shè)計(jì)模型、生產(chǎn)模型和試投產(chǎn)——通常都有很大的差別，所以可以用不同的父項(xiàng)物料代碼來(lái)標(biāo)識(shí)和計(jì)劃新產(chǎn)品。
隨著產(chǎn)品的逐步完善，物料清單也逐步完善。可能需要增加一些子裝配件，但尚不清楚其確切的結(jié)構(gòu)，則可在物料清單中引入虛擬物料代碼。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的早期階段；工程技術(shù)人員需要非常自由地考慮問(wèn)題，但又要納入正規(guī)的計(jì)劃系統(tǒng)。通常的物料清單改變規(guī)程需要修改以適應(yīng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的情況。最好的方法是讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)此階段的工程改變工作。事實(shí)，這些工程師相當(dāng)于承擔(dān)了物料清單改變小組的相應(yīng)職責(zé)。
盡早地使用正規(guī)系統(tǒng)可以充分詳細(xì)地記錄產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，這對(duì)于工程技術(shù)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)都是很有幫助的。通過(guò)在新產(chǎn)品引入的早期使用正規(guī)系統(tǒng)，所有為生產(chǎn)所必需的文件都和實(shí)際產(chǎn)品并行地受到檢驗(yàn)。
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